Ausgangssituation:
- Mehrere Tier-1-Lieferanten lieferten unzuverlässig, was die Produktion in Van-Montagewerken in Europa und Nordamerika gefährdete.
- Durch Rückstände und kurzfristige Ausfälle entstanden hohe Kosten für Luftfracht.
- Hauptursachen: fehlende Transparenz, instabile Zulieferketten, Kapazitätsengpässe und mangelnde Abstimmung.
Unser Vorgehen:
- Einsatz von vier T.A.S. FORCE-Experten vor Ort – bei Schlüssellieferanten in Deutschland, Polen und zweimal in Tschechien.
- Umfassende Analyse (360°-Check) von Logistik, Produktion und Materialverfügbarkeit.
- Entwicklung konkreter Recovery-Pläne mit klaren Prioritäten und kurzfristigen Wirkungspaketen.
- Reduzierung der Luftfrachtabhängigkeit durch präzisere Planung und Umstellung auf See- und Landtransporte.
Ergebnisse:
- Rückstände bei allen Lieferanten innerhalb von nur vier Wochen vollständig abgebaut.
- Kritische Lieferungen reibungslos von Luftfracht auf Standardtransporte umgestellt.
- Serienbelieferung langfristig stabilisiert, Eskalationsrisiken ausgeräumt.
- Lieferantenteams durch gezielte Prozessbegleitung gestärkt und nachhaltig befähigt.
Fazit
Lieferprobleme gelöst, Kosten gesenkt, Versorgung gesichert – durch lokale Präsenz, gezielte Analyse und pragmatische Umsetzung.
