Ausgangssituation:
- Die Insolvenz eines Tier-1-Lieferanten gefährdete die vollständige Lieferfähigkeit für einen Premium-OEM.
- Betroffen waren rund 600 Serienwerkzeuge und 300 Aftersales-Werkzeuge.
- Es bestand akute Gefahr von Bandstillständen und Störungen in der Lieferkette über mehrere Standorte hinweg.
Unser Vorgehen:
- Einsatz einer Task Force vor Ort in Rumänien zur Steuerung der gesamten Verlagerungslogistik.
- Aufbau und Stabilisierung einer detaillierten Logistikdatenbank, um Transparenz und Steuerbarkeit zu gewährleisten.
- Durchführung umfassender Bestandsanalysen zur Risikobewertung und Definition erforderlicher Sicherheitsbestände.
- Sicherstellung der Entscheidungsfähigkeit und Koordination als zentrale Logistik-Schnittstelle für das OEM-Team.
Ergebnisse:
- Erfolgreiche Verlagerung von etwa 700 Werkzeugen innerhalb von nur drei Monaten.
- Keine Produktionsunterbrechungen während des gesamten Verlagerungsprozesses – 100 % Lieferkontinuität.
- Identifikation und Aussteuerung nicht mehr benötigter Werkzeuge anhand klar definierter Bestandslogik.
Fazit
Herausfordernde Verlagerung effizient gemanagt – schnell, präzise und ohne Unterbrechung abgeschlossen.
