SUPPLY CHAIN CYBERSECURITY
Systematische Bewertung und gezielte Verbesserung der Cyber-Resilienz in Ihrem gesamten Lieferantenökosystem – von Tier-1 bis Tier-n.
Ihre Lieferanten sind Ihre erweiterte Angriffsfläche
Ein Cyberangriff auf einen kritischen Zulieferer kann Ihre Produktion genauso effektiv zum Stillstand bringen wie ein Angriff auf Ihre eigenen Systeme.
- Wissen Sie, welche Ihrer 50, 100 oder 500 Lieferanten das höchste Cyber-Risiko für Ihren operativen Betrieb darstellen?
- Können Sie gegenüber Regulierungsbehörden und OEM-Kunden nachweisen, dass Ihre Lieferkette die Anforderungen von NIS-2, TISAX oder IEC 62443 erfüllt?
- Sind Sie sicher, dass ein Ransomware-Angriff auf einen Schlüsselzulieferer nicht bereits nächsten Monat Ihre Produktionslinien stoppt?
Artikel 21 der NIS-2-Richtlinie verlangt nun ausdrücklich ein Supply-Chain-Risikomanagement einschließlich Cybersecurity-Maßnahmen im gesamten Lieferantenökosystem. Die Umsetzung in Deutschland durch das novellierte BSI-Gesetz ist seit dem 6. Dezember 2025 ohne Übergangsfrist verbindlich. Gleichzeitig verschärfen OEMs wie Mercedes-Benz, VW und Porsche die Anforderungen an TISAX, R155 und ISO 21434 innerhalb ihrer Lieferketten.
Die meisten Unternehmen verfügen weder über die Methodik noch über die Ressourcen oder skalierbare Werkzeuge, um Cyber-Risiken systematisch über Dutzende oder Hunderte von Lieferanten hinweg zu bewerten. Genau hier setzt T.A.S. FORCE an – mit globaler industrieller Cybersecurity-Expertise und einem pragmatischen, skalierbaren Bewertungsrahmen.
T.A.S. FORCE bewertet, priorisiert und verbessert – über Ihr gesamtes Lieferantenökosystem hinweg.
Supplier Cyber Risk Assessment – Wissen, wo Ihre Risiken liegen
- Risikobasierte Klassifizierung Ihrer Lieferantenbasis nach Kritikalität (Business Impact, Datenzugriff, OT-Konnektivität)
- Strukturierte Cyber-Maturity-Bewertung Ihrer TOP 20–50 kritischen Lieferanten auf Basis bewährter Fragebögen, ausgerichtet an IEC 62443 und NIST CSF 2.0
- Automatisierte und skalierbare Assessment-Tools – bewerten Sie 20 Lieferanten in der Zeit, in der Wettbewerber 5 bewerten
- Executive-Risk-Dashboard mit klaren Heatmaps, die aufzeigen, wo Ihre Supply Chain am verwundbarsten ist
- Benchmarking gegenüber Branchenstandards und regulatorischen Anforderungen
Unsere Experten schaffen vollständige Transparenz über Cyber-Risiken in Ihrem Lieferantenökosystem und ermöglichen datenbasierte Entscheidungen zur gezielten Risikoreduzierung.
Supplier Improvement Programs – Lücken schließen, nicht nur identifizieren
- Hands-on-Remediation-Support für Hochrisiko-Lieferanten – direkt vor Ort
- Entwicklung lieferantenspezifischer Verbesserungs-Roadmaps mit Quick Wins und strategischen Maßnahmen
- Implementierung von Baseline-Sicherheitskontrollen (Netzwerksegmentierung, Zugriffsmanagement, Backup-Strategien)
- Vorbereitung auf OEM-Audits (IEC 62443, TISAX, R155 Compliance-Prüfungen) und regulatorische Inspektionen
- Training und Capability-Building für Security-Teams der Lieferanten
Wir übergeben Ihren Lieferanten nicht nur einen Bericht und ziehen uns zurück. Wir implementieren Verbesserungen gemeinsam und nachhaltig.
Continuous Monitoring & Governance – Compliance sichern, Schutz aufrechterhalten
- Aufbau eines dauerhaften Supplier-Cyber-Risk-Management-Prozesses
- Wiederkehrende Assessment-Zyklen mit Trendanalyse und Maturity-Tracking
- Integration in bestehende Procurement- und Supplier-Management-Workflows
- NIS-2-konforme Dokumentation und Evidenzmanagement für regulatorische Audits
- Integration von Real-Time-Threat-Intelligence zur Überwachung von Lieferanten
Supplier Cyber Risk Management ist kein einmaliges Projekt – sondern eine kontinuierliche Fähigkeit. Wir helfen Ihnen, diese aufzubauen und nachhaltig zu verankern.
OEM & Regulatory Readiness – Bereit sein, bevor der Auditor kommt
- NIS-2-Supply-Chain-Compliance-Bewertung und Dokumentation
- IEC 62443- und TISAX-Readiness-Checks für Tier-1- und Tier-2-Lieferanten
- R155-/ISO-21434-Readiness-Programme für automotive Supply Chains
- Pre-Audit-Vorbereitung – höhere First-Pass-Rate, weniger kostenintensive Re-Assessments
- Vertraglicher Cybersecurity-Anforderungskatalog für Lieferantenverträge
Regulatorische Compliance ist keine Option. Wir helfen Ihnen, Compliance nachzuweisen – nicht nur zu versprechen.
Unsere Methoden – Wie wir Krisen lösen
Assess & Classify
Wir klassifizieren Ihre Lieferantenbasis nach Kritikalität und führen strukturierte Cyber-Maturity-Assessments Ihrer kritischsten Lieferanten durch. Das Ergebnis ist ein klares Risikobild sowie eine priorisierte Maßnahmenliste.
- Risikobasiertes Klassifizierungsframework für Lieferanten
- Standardisierter Assessment-Fragebogen (ausgerichtet an IEC 62443 / NIST CSF)
- Executive-Risk-Dashboard mit Heatmap und Benchmark-Vergleichen
Implement & Improve
Wir liefern nicht nur Berichte. Wir arbeiten direkt mit Ihren Hochrisiko-Lieferanten zusammen, um Lücken zu schließen, Kontrollen zu implementieren und sie auf Audits vorzubereiten.
- Lieferantenspezifische Remediation-Roadmaps
- Vor-Ort-Implementierungsunterstützung bei Lieferanten
- Quick-Win-Maßnahmen zur sofortigen Risikoreduzierung
Monitor & Sustain
Cybersecurity ist kein einmaliges Projekt. Wir etablieren wiederkehrende Assessment-Zyklen, Governance-Strukturen und kontinuierliches Monitoring, um Ihre Supply Chain dauerhaft abzusichern.
- Wiederkehrende Assessment-Zyklen und Maturity-Tracking
- NIS-2-konforme Dokumentation und Reporting
- Integration in Procurement- und Supplier-Management-Prozesse
Track Record: Messbare Ergebnisse in der Supply-Chain-Cybersecurity
- 200+ Produktionsstandorte weltweit bewertet mit einem proprietären Supply-Chain-Cyber-Risk-Framework.
- Skalierbare Methodik: von 20 Lieferanten (KMU) bis 500+ (globaler Konzern) ohne linearen Kostenanstieg.
- 93 % First-Pass-Rate bei Supplier-Audit-Readiness-Programmen.
- Durchschnittliche Effizienzsteigerung von 40–45 % durch automatisierte Assessment-Tools gegenüber manuellen Ansätzen.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
"Warum T.A.S. FORCE?" Ihre Fragen, unsere Antworten
Warum T.A.S. FORCE für Supply-Chain-Cybersecurity?
- Industrielle Expertise – Unser Team hat Supply Chains im globalen industriellen Maßstab (200+ Standorte) abgesichert – nicht vom Schreibtisch einer IT-Beratung aus.
- Skalierbare Methodik – Bewerten Sie 20 oder 200 Lieferanten mit demselben bewährten Framework.
- Implementierung statt reiner Analyse – Wir schließen Lieferantenlücken vor Ort – wir identifizieren sie nicht nur.
- Bestehende Supplier-Beziehungen – T.A.S. FORCE operiert bereits innerhalb der Supply Chains führender Automotive- und Industrie-OEMs.
- Regulatorisch auf dem neuesten Stand – Tiefes Verständnis von NIS-2, IEC 62443, TISAX, R155 und deren praktischer Umsetzung.
Wann benötigen Sie Supply-Chain-Cybersecurity?
- Ihr Unternehmen fällt unter NIS-2 und muss ein wirksames Supply-Chain-Risikomanagement nachweisen.
- OEM-Kunden fordern TISAX-, R155- oder ISO-21434-Compliance von Ihren Lieferanten.
- Sie haben bereits einen lieferantenbezogenen Cybervorfall oder einen kritischen Beinahe-Vorfall erlebt.
- Ihnen fehlt die interne Methodik und Kapazität, um 50–500 Lieferanten systematisch zu bewerten.
- Eine regulatorische Prüfung oder ein OEM-Assessment steht bevor, und Sie müssen Sorgfaltspflicht nachweisen.