Cybersecurity-Strategie & Governance
Cybersecurity-Führung auf Vorstandsebene – ohne die Kostenstruktur einer Festanstellung. Strategische Steuerung, Governance-Frameworks und Security-Programmmanagement durch erfahrene industrielle CISOs.
Cybersecurity ist heute Vorstandssache. Sind Sie vorbereitet?
Unter NIS-2 müssen Leitungsorgane Cybersecurity-Maßnahmen persönlich genehmigen – und können bei Versäumnissen persönlich haftbar gemacht werden.
- Verfügt Ihr Unternehmen über Cybersecurity-Expertise auf Vorstandsebene – oder ist sie in der IT-Organisation verankert?
- Können Sie Ihre Cyber-Risikoposition gegenüber Investoren, Auditoren und Regulierungsbehörden klar darstellen?
- Benötigen Sie CISO-Level-Führung, können jedoch weder eine Vollzeitstelle rechtfertigen noch besetzen?
Viele mittelständische Industrieunternehmen stehen vor einer Führungslücke: Sie benötigen strategische Cybersecurity-Steuerung, verfügen jedoch weder über das Budget noch über den Talentpool für einen Vollzeit-CISO. Die Managementhaftung unter NIS-2 macht diese Lücke nicht länger tragbar – Cybersecurity kann nicht mehr ohne aktive Vorstandseinbindung an die IT delegiert werden.
Unser Virtual-CISO-(vCISO)-Service bietet erfahrene Cybersecurity-Führung auf flexibler Basis. Ihr vCISO wird Teil Ihres Führungsteams – entwickelt die Strategie, etabliert Governance-Strukturen und vertritt Cybersecurity auf Vorstandsebene.
Strategische Cybersecurity-Führung, wenn Sie sie benötigen – zu einem Bruchteil der Kosten einer Festanstellung.
Entwicklung einer Cybersecurity-Strategie
- Entwicklung einer mehrjährigen Cybersecurity-Strategie im Einklang mit den Unternehmenszielen
- Risikobasierte Investitionspriorisierung – Investitionen dort, wo sie den größten Effekt erzielen
- Security-Architektur-Design auf Basis von NIST CSF 2.0
- Board-taugliche Reporting- und KPI-Frameworks
Security Governance & Programmmanagement
- Aufbau von Cybersecurity-Governance-Strukturen (Steering Committee, RACI, Reporting-Linien)
- Steuerung der Security-Programm-Roadmap und Meilenstein-Tracking
- Unterstützung bei Anbieter- und Technologieauswahl
- Budgetplanung und Business-Case-Entwicklung für Security-Investitionen
Management-Training & Board Advisory
- NIS-2-verpflichtendes Management-Training zu Cyber-Risiken und Governance (§38 BSIG)
- Board-Level-Briefings zu Cyber-Risikoposition, regulatorischen Verpflichtungen und Investitionsprioritäten
- Cyber-Risikoevents und Szenario-Übungen für Geschäftsleitungen
- Stakeholder-Kommunikationsframeworks (Regulierer, Versicherer, Investoren)
M&A Cyber Due Diligence
- Cybersecurity-Pre-Acquisition-Assessments von Zielunternehmen
- Identifikation versteckter Cyber-Risiken und technischer Schulden
- Post-Merger-Security-Integrationsplanung
- Portfolio-weite Cyber-Risikobewertung für Private-Equity-Investoren
Besonders relevant für PE-Gesellschaften mit industriellen Beteiligungen.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
"Warum T.A.S. FORCE?" Ihre Fragen, unsere Antworten
Warum ein vCISO?
Ein vCISO adressiert den Mangel an qualifizierten Cybersecurity-Führungskräften und reduziert die Kosten im Vergleich zu einem Vollzeit-CISO, während gleichzeitig Expertise auf Vorstandsebene bereitgestellt wird.
Unter NIS-2 und §38 BSIG bleibt das Leitungsorgan persönlich für eine wirksame Cybersecurity-Governance verantwortlich. Strukturierte Steuerung, klare Verantwortlichkeiten und dokumentierte Rechenschaftspflichten werden damit unerlässlich.